所長・笘原拓人からのメッセージ

事業承継には2つの側面があります。1つは経営を後継者に引き継ぐこと。そしてもう一つは財産を後継者に引き継ぐこと。現経営者さまには、「どのタイミングで後継者に会社を継ぐべきか」「その際に、財産のことで揉めたりしないか」と、悩みはつきません。「事業承継の話題を切り出すだけで、身内の不和につながるのではないか」とご心配の方もいらっしゃいます。
しかし、実際の事業承継手続きにはとても時間がかかります。一朝一夕でできるものではありません。ですから、「いざとなればスムーズに事業承継ができる状況を、早めに作っておく」ことが、何かあった際のトラブルを最小限に抑えるための戦略です。
「さぁ、事業承継の準備をするか!」と、前向きに準備をされる方はごくわずか。みなさん、「面倒だな」「気が進まないな」と思いながらのスタートです。しかし、面倒で気が進まないことを、次の代に任せるのではなく、経営者としての最後の仕事としてしっかりやり切って、後継者にはできるだけ良い形でバトンを渡されてはいかがでしょうか。事業承継には、どうしても利害が対立してしまうケースがあります。相続と言う場面では、財産は多くても、少なくても揉めることはあります。「うちは大丈夫だろう」というお考えは、準備を進めるごとに改めることになるかもしれません。
私は税理士という仕事をしておりますが、単に株価の計算や節税のアドバイスをしたいのではありません。税の専門性を使って、企業様がその活力や組織の一体感を維持・向上しながら、より良い形で事業を次世代に継承していかれるお手伝いをしたいと考えております。 事業承継には、確かな専門性と、関係者の方々の心情への細かな配慮の両方が必要なので、スタッフ教育でも、専門知識の勉強だけではなく、お客様対応の教育もしています。
「事業承継を、会社のさらなる発展の機会、相互信頼を高める機会にしたい。」そう思われる方は、ぜひ私どもにご相談ください。

所長　笘原拓人